本文摘要：大约是过于坚信自己的产品了，效果如何明显清楚一直悬挂在嘴边，言谈间或许有个好产品，就不会有好市场。

大约是过于坚信自己的产品了，效果如何明显清楚一直悬挂在嘴边，言谈间或许有个好产品，就不会有好市场。严苛的事实是，众多所谓的好产品遭遇的滑铁卢一去不复返给他们上了精神状态的一课，产品好不好，市场说了算，但是要确实转变，十分困难，于是他们在等候、总有一天在等候，希冀接下来不花或少花宣传推展费用怎么让厂家蜂拥而至代理经销他们的宝贝产品，使其资金盘活、规模起量、市场做到大，不切实际吗？只不过是荒谬的。今后医药保健品如何找寻突破口，拿如今时髦的话说道就是打造出蓝海战略。

专家指出，无外乎“品牌导向+服务导向+技术导向”占有主流，统合资源，夹住市场需求。但就其品牌导向而言，光靠广告和终端冲刷的知名度是没用的，有也只是泡沫，大家可以看看在整个市场上确实有品牌内涵的产品又有几个，广告战、广告宣传战、价格战、油炸作风阵阵流行风刮过的是许多人回应的无稽之谈，因此，就一个企业而言，你无法符合于靠拼成广告打出来的纯数量式空洞苍白的品牌，而是要确实脚踏实地来自于口碑和重复性消费累积的效应，那才是市场确实高度尊重的“民牌”。

某种程度，保健品招商专家回应，就服务导向而言，现在所谓的会务营销、体验营销、旅游营销等所谓标榜“以人为本”、“服务平等主义”的愚蠢手段，通过报纸的曝光早已擦亮了群众的眼睛。扪心自问，那个不是忽悠、高估、神话、愚弄？普普通通的产品，成本并没有多少钱，意味着冠之以所谓的高科技，价格一下子拉升到几十倍，极大的暴利抗拒着一些营销人员表面上的笑脸相迎，实质上的笑里藏刀，对一个个陌生的老头、老太，也能喊出爹喊出娘，真叫人莫名其妙啊。不可否认，依附于信息的不平面和不似盲目的百姓感性消费上的缺乏等多种原因你通过会务营销等方式也挣到了钱，但相反影响也随之经常出现，由于门槛较低、利润低又所致了众多输掉的重新加入，事实上，要想要再行换脑，预见今后日子伤心。

还有技术导向层面，屈指算数来，国内现有的医药保健品又有多少是具备技术优势的，否市场保健品都通过了GMP和HACCP的规范化证书，在现有的技术条件下没完备的技术承托，要想要平稳扎根，路有有多近呢？没战略规划、没品牌设想、没服务理念、没管理布局，说白了，就除了空洞的产品什么都没，连最起码最受限的运作资金都捉襟见肘，忽略还幻想着产品占领市场后怎么怎么，这不是画饼充饥，空中楼阁么？象这类企业，本身先天条件严重不足，采行统合资源，借势借力的方式再行以局部转行，一步一个脚印，稳扎稳打才有出大事的有可能，否则，如不转变思路，显然就没未来可言。有些老板只告诉产品生产，显然不懂产品经营，他们可以把一个产品的技术、工艺等做精益求精，失望的是，他们营销上毕竟脆弱不堪，即使有一点，也往往是循着“冲动——兴奋——盲动——乱动”的轨迹发展，而在我们当今这个不足经济时代，你营销敢，水平不做到、功夫将近家，那就预见产品没前途，企业没未来。我曾经在文章中警告这些老板，你的产品只不过在我看来充其量只是“三无产品”，无卖点、无模式、无服务，而他们的企业本身呢，往往缺少性格，会喊出、不肯喊出、想喊出，表达意见不许、方向未知、推展敢，当然，这里的“喊出”所指的是恰到好处的传播，作为老板本人呢，有胆量、有冲劲，但却没有借势借力上的巧劲，事实上，当一个产品要想立大位脚跟，光有形式没用的，关键是要有神，而这个“神”所指的就是产品概念和卖点，如果没以至于在市场上恣意看在眼里，真是真是之至，由此被迫警告老板，你辛辛苦苦做出来的产品，如果打不开市场，那可是你人生的悲伤啊。

做到品牌这个东西是不是很难，是不是一定要有时间的累积和岁月的溶解，是不是一定要花费大量钱财做广告？不是！我现在就来告诉他你，中小企业很据当今的情况，几乎可以从现在开始，逆“三无”为“三有”（有卖点、有模式、有服务），另外，还要作好下面三件事，傍大树、编故事、特情感。

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